Professionelle Projektsteuerung für Bauprojekte - von der Planung über die Ausführung bis zur Abnahme. Termin, Kosten und Qualität immer im Griff.
Projekt besprechenBauprojektmanagement umfasst die systematische Steuerung aller Projektphasen - von der Projektvorbereitung und Planung über die Vergabe und Ausführung bis hin zur Inbetriebnahme und Abnahme.
Als unabhängiger Projektsteuerer vertrete ich die Interessen des Bauherrn gegenüber Planern, Baufirmen und Behörden. Ich halte Termine, Kosten und Qualität im Blick - und schaffe Transparenz durch strukturiertes Reporting.
Erstellung und Pflege von Terminplänen (Balkenplan, Netzplan), Meilensteinverfolgung, Frühwarnung bei Terminrisiken und Entwicklung von Maßnahmenplänen zur Terminkorrektur.
Aufstellung und Überwachung von Projektbudgets, Kostenverfolgung, Nachtragsmanagement und regelmäßiges Finanzreporting an den Bauherrn.
Definition von Qualitätsstandards, Begleitung von Abnahmen, Mängelmanagement und Koordination von Prüfleistungen.
Koordination aller Projektbeteiligten (Planer, Auftragnehmer, Behörden, Nutzer), Moderation von Baubesprechungen und strukturiertes Konfliktmanagement.
Systematische Risikoidentifikation, Bewertung und Steuerung über alle Projektphasen hinweg - mit klaren Verantwortlichkeiten und Eskalationswegen.
Einführung digitaler Tools (BIM, CAFM, Baumanagement-Software), Prozessoptimierung und Schulung von Projektteams im digitalen Arbeiten.
Bedarfsermittlung, Machbarkeitsstudie, Projektorganisation und Rahmenterminplan.
Begleitung der Planungsphasen, Ausschreibungsmanagement und Vergabe an Auftragnehmer.
Bauüberwachung, Baubesprechungen, Nachtragsmanagement und laufendes Reporting.
Abnahmebegleitung, Mängelmanagement, Dokumentation und Projektabschlussbericht.
PRINCE2 Agile Practitioner und ITIL V4 - strukturiertes Projektmanagement nach internationalen Standards, angepasst auf die Baubranche.
Einzigartiger Vorteil: Kombination aus Bau-Projektsteuerung und digitaler Transformationskompetenz - für moderne, effiziente Bauprojekte.
Als unabhängiger Berater habe ich keine Eigeninteressen an Vergaben - mein einziges Ziel ist Ihr Projekterfolg.