Ich übernehme die Leitung Ihrer IT- und Digitalisierungsprojekte - von der Initiierung über Planung und Steuerung bis zum erfolgreichen Go-Live.
Projekt besprechenIch habe komplexe IT-Projekte mit Budgets von bis zu 75 Millionen Euro in internationalen Unternehmensumgebungen geleitet und erfolgreich abgeschlossen.
Als zertifizierter PRINCE2 Agile Practitioner und ITIL V4 Foundation verbinde ich bewährte Projektmanagement-Methoden mit agilem Mindset - je nach Projekttyp und Unternehmenskultur.
Aufstellung des Projektcharters, Definition von Scope, Zielen, Meilensteinen und Ressourcen. Entwicklung realistischer Projektpläne mit klaren Abhängigkeiten.
Aufstellung und Steuerung von Projektbudgets, Ressourcenplanung, Kostenverfolgung und Abweichungsanalyse mit transparentem Reporting an Stakeholder.
Einführung und Steuerung von SCRUM, Kanban oder hybriden Vorgehensmodellen je nach Projektkontext. Backlog-Management und Sprint-Planung.
Systematische Risikoidentifikation, Bewertung und Steuerungsmaßnahmen. Qualitätssicherung durch definierte Prüfpunkte und Abnahmekriterien.
Strukturierte Kommunikation mit allen Projektbeteiligten, Steuerkreis-Präsentationen und klares Eskalationsmanagement.